首屆全國民營醫院大包采購會<br />[簡稱︰“醫院大包會”]<br />2007.3.16-17 北京九華山莊<br />進軍民營醫院，搶佔第二大醫療市場！<br />針對民營醫院采購的國內交易規模最大的會——<br /><br />據衛生部2005年統計，我國民營醫療機構有155868家，其中民營醫院2971家。這些民營醫院年藥品采購支出額達622億元，醫療器械及耗材采購支出額達到897億元，總量達到公立醫院的1/7。在公立醫療市場、民營醫療市場、軍隊醫療市場中，處于第二大市場，且是唯一不屬于招標采購範圍。是我國制藥企業真正的藍海市場！<br />主辦︰中國醫促會<br />承辦︰大包會展覽（北京）有限公司<br />大包采購定義︰是指規模化采購之意<br />展會形式︰展館交易+產品推介+派對酒會+精品論壇<br />同期舉行的有︰首屆全國連鎖藥店大包采購會<br />一、本屆亮點︰<br />1、為1000家年營業額過5千萬的民營醫院藥劑科主任或院長或代理藥品及醫療器械類產品在1000萬以上的經銷商，免費提供兩天住宿。<br />2、邀請全國2971家民營醫院及2萬家民營醫療機構的藥劑科主任、院長及針對醫院市場的各地經銷商參會。<br />3、將舉辦全國民營醫院院長發展論壇。<br />二、邀請采購商︰<br />邀請全國2971家民營醫院及2萬家實力民營醫療機構的藥劑科主任、院長及針對醫院市場的各地經銷商參會。這里的民營醫院含中外合資、外商獨資、股份合作、集體、私營；涉及︰綜合性醫院、專科醫院、中醫醫院、中西醫結合醫院、民族醫院等五大類。<br />三、媒體宣傳︰<br />1、本屆醫院大包會將在《中國醫藥報》、《醫藥經濟報》、《健康報》、《中國醫院》、《現代醫院報》、《中華醫院管理》雜志、《中國醫院院長》、《解放軍醫院管理雜志》、《中華現代醫院管理》等媒體進行廣告投放或文章宣傳。<br />2、除上述媒體之外，還通過多種媒體、短信、DM、電話預約等多種方式向全國2971家市場化運作的民營醫院藥劑科主任及院長發出參會邀請。<br />3、如貴公司在07年1月底前預訂展位者，訂C區展位送一個《會刊》彩版廣告，訂D區展位送一個《會刊》黑白版廣告。<br />四、2007年上半年大包會特色展會介紹︰<br />展會名稱Title of the Events 展會時間 Schedule<br />首屆全國連鎖藥店大包采購會<br />（簡稱︰“藥店大包會”） 2007年3月16-17日<br /><br />首屆全國民營醫院大包采購會<br />（簡稱︰“醫院大包會”） 2007年3月16-17日<br /><br />第4屆全國醫藥大包品種交易會<br />（簡稱︰“渠道大包會”） 2007年5月18-20日<br /><br />四、展位介紹<br />1、普通展位︰<br />參展規格︰C區︰3米2米，9800元/個 <br />D區︰2米2米，7800元/個<br />角位加收10%，異形加收1000元。<br />2、特裝區︰<br />a、光地1200元/平米（36平米起租）；<br />b、特裝區展位一（含異形）︰2米2米，8800元/個<br />c、特裝區展位二（含異形）︰3米2米，10800元/個<br />d、特裝區展位三（含異形）︰ 3米3米，12800元/個<br />備注︰角位加收1000元。<br />3、參展品類︰<br />處方藥、新特藥、OTC/保健品、醫療器械、及其它適合民營醫院采購的品種<br />五、配套服務︰<br />1、 可免費參加由組委會主辦的各類論壇（每個參展企業1個名額）<br />2、 可寄贈10份采購邀請函<br />3、 每個訂展企業可在《會刊》刊登200字簡介，並獲《會刊》一本；<br />4、 每個參展企業可獲贈3月16日晚的兩個派對酒會名額；<br />5、 每個展位可獲贈兩個免費班車接送名額（從市內 九華山莊）<br />六、企業如何利用大包會資源獲得更好的參展效果？<br />我們花費一百多萬的巨資將全國各地2971家最有實力的民營醫院的藥劑藥主任及院長邀請到了這里，面對1519億的采購需求，參展企業該如何利用這樣的一個機會呢？<br />ˇ打組合拳，是產生聯動效果的最有效的方法。<br />☆推介會是企業有策劃地、系統地有針對性地將企業產品的核心賣點、優越表現及差異性及采購政策以一種專業化的方式體現出來，很容易打動專業觀眾，產生現場采購；<br />☆戶外主通道的高密度的廣告牌是為了吸引專業觀眾注意的，並能產生深刻印象的一個重要的會上營銷工具，尤其是對吸引參觀商到展台或到推介會現場極為有幫助！<br />☆彩虹門廣告是凸顯企業品牌及產品，提高專業觀眾關注度的一個重要的會上營銷工具。<br />☆會刊廣告是延續展會效果的唯一重要的可資查閱的資料。<br />