小病不再跑大醫院

　　“大病去醫院，小病跑藥店”的經歷想必許多人都有過。即使生病到了醫院，同樣也遭遇“看病難，看病貴”的苦惱，更多的人不得不到大醫院花大錢看小病。為了解決這個矛盾，早在1999年7月18日，國務院十部委聯合下發的《關于發展城市社區衛生服務的若干意見》，將社區衛生服務列為滿足群眾醫療衛生要求的重要組成部分。然而，社區醫療在泉州發展的滯後，已經引起了政協委員們的關注。他們經過調研，為完善泉州社區醫療衛生服務提出了寶貴意見。

　　現狀︰社區醫療難擔重任

　　按照一般要求，社區衛生服務是以社區為範圍，以家庭為單位，以健康為中心，以人的生命為全過程，以老年、婦女、兒童和慢性病病人為重點服務對象，集預防、保健、醫療、康復、健康教育及計劃生育服務“六位一體”的綜合服務功能，既是有利于衛生資源的優化配置與合理利用，又方便群眾的衛生服務。

　　然而，市政協委員、民革成員莊垂田等多位兩會委員經過詳細調研發現，我市在社區醫療體系建設上，衛生資源分布、機構設置和資金投入不是十分合理。

房地產估價需要有豐富的經驗和較高的專業水平。目前經國家考核認定的房地產估價師很少為個人服務。對普通購房者來說，如果僅僅希望做個大略的評估，不妨分兩步走。
　　首先需要確定評估的基準。在開始評估前，購房者不妨多收集幾個近期發生、地段類似、建築結構相近的交易，以此對市場行情有個大致了解。當然，查詢大型中介的廣告報價，對了解行情也有些幫助。不過，能夠作為評估基準的數據，必須是現實的成交價格。

　　其次，考慮以下三方面因素對價格的影響。

　　房屋因素。房屋竣工後即進入折舊期，按照理論折舊率，混合一等結構房屋折舊期限為50年，每年折舊率為2％；舊房的套型落後、功能陳舊，這同新建商品房無法相比，“三小”套型，即小廳、小廚、小衛扣減10％。此外，樓層對價格也產生影響，若以1層和5層為基準價，2層和6層為－3％，7層為－5％，3層和4層為＋3％，若是樓頂則為－5％；而朝向如無朝南窗則為－5％。

　　環境因素。環境因素有自然的也有社會的，有大環境，也有小環境。同一地段，舊房的小區環境遜色于新住宅區，比如小區平面布局、設施、綠化以及房屋的外觀造型等，舊房都要大打折扣。再如社會環境，在同一土地級別地區，有的適合經商，有的則適宜居住。還有，該地區的居民結構、文化氛圍、配套建設等都會對房屋價格產生較大影響。無物業管理和非獨立封閉小區分別扣減5％，省、市重點中小學區的為＋15％。

　　心理因素。如果不在價格上有大的誘惑力或其他考慮，人們一般不願意買舊房，如果舊房的價格同新房相差不大，買舊房就會有難以逾越的心理障礙，心理因素為－8％。（王海霞）

　　海南新聞網1月13日消息︰2006年1月1日，虧損嚴重、千夫所指的英國“皇家郵政”在國內郵遞行業長達350年的壟斷走到了終點。英國郵政監管機構當日開始實施新規則，允許各家郵政公司公開競爭，“分享”英國郵遞服務市場的蛋糕。

　　皇家郵政 管理混亂

　　在英國生活多年，記者發現，英國人的生活離不開郵政服務。人們每天都會收到各種通過郵政服務寄來的帳單、商店促銷的宣傳品、以及各種市政及物業通知、甚至法院傳票等等。英國郵局負責的工作也很多，像領取養老金、購買電視執照、換取駕駛執照等等。在記者所到過的國家中，郵政業務居于如此重要地位的，英國應屬首屈一指。

　　英國皇家郵政過去一直壟斷著99%的郵政市場。皇家郵政的郵局網點多且廣，擁有20萬人的龐大郵政隊伍，年市場價值約45億英鎊。

　　但是近年來，郵局虧損嚴重。據報道，每天虧損額為100多萬英鎊，累計虧損已經超過20億英鎊。對其效率低下、郵件延誤丟失等問題的批評也不絕于耳，每年幾乎都有數千本護照在郵寄過程中丟失。

　　2003年，有2.5萬郵政工人參加持續約10天的罷工，倫敦的郵箱被封，5000萬件郵件被耽擱，全國幾百萬人十幾天沒有收到郵件。英國大部分的公共服務收費通知和支票付費都通過郵局，因此，很多消費者擔心，罷工可能給他們造成經濟損失，因為晚付賬單要罰款。另外，一些慈善機構因得不到郵政捐款，病人無法從信件中得知其接受治療的時間。

本報訊（記者趙海清）年關將至，許多人要返鄉過年，這導致我市家政公司全線告急，少數願意留下的保姆則與雇主講條件、談價錢，出高價不一定能找到保姆成為節前新現象。
　　昨日，記者從市區一些家政服務公司了解到，90％的保姆要回家過年，而春節期間找保姆的家庭猛增，所以就是出高價錢也很難請到保姆。在西街一家中介公司，幾個意欲做保姆的人提出保底月薪700元，而且有附加條件︰如果家中有病人或者有不到3歲的孩子另加300元錢；一些保姆要求提供公交車票；有的要求另外給過節費等。

　　記者從市老齡辦了解到，我市一些經濟條件較好、有能力購買社會服務的老年人，在節前要找一個提供精神慰藉、健康咨詢的高級護理或保姆，更是難上加難。

來源︰泉州晚報

　(1)兩級大力支持 開元社區衛生服務中心成立

　　衛生服務站一般是為單個社區服務的，衛生服務中心則是相對街道或跨街道、在原衛生院功能增加基礎上建設成的。開元衛生院門口還有一個牌子是“開元街道社區衛生服務中心”，這個衛生服務中心同樣是省級示範點。

　　“主要是投入的問題。”賴麗珠是開元衛生院院長，開元社區衛生服務中心成立後，她多了一個主任的名頭。

　　開元街道社區衛生服務中心成立時，仍然在西街開元衛生院的老房子里。鯉城區委、區政府、泉州市衛生局、區衛生局及兄弟單位大力支持，投入近150萬元購買北門街280平方米的店面和套房作為業務辦公用房，2002年5月搬入使用。

　　據介紹，服務中心房子裝修時增加了不少隔層。賴麗珠的辦公室就在最頂層的閣樓，兩旁的牆實際上就是斜著的屋頂，呈三角柱體，要在兩邊活動，人必須蹲著。

　　“經過這樣改造，我們這個中心的面積才達到了社區衛生服務中心的規模要求。”賴麗珠告訴記者，原來的面積只有280平方米，經過這樣改造之後增加到440平方米。

　　在社區衛生服務中心這一級別，開元街道社區衛生服務中心是2001年11月底作為泉州市惟一一家省級示範中心開始運作的。