延長插花的壽命要分兩步，即插花前對鮮花的預處理和插好後的合理養護。下面先談談鮮花在插花前可對花枝進行的預處理方法︰
　　1、水中剪取法︰將花枝置于水中剪取，使切口在切離母體時不與空氣接觸；也可將已剪切下的花枝浸入水中，在水中再剪去一段，同樣檔避免空氣的進入。此法除有乳法的花枝外，其它花枝均適用，但要注意花頭一定要露出水面。
　　2、熱處理法︰分浸燙法和灼傷法。浸燙是將草木花卉的花枝末端包住，浸入80度熱水中1分鐘左右後取出插入瓶中，這樣可起到堵塞切口的作用，防止花枝組織中的汁液外溢，從而延長花期。灼傷法，是將木本花卉的枝條末端放在火焰上燒2-3分鐘後將燒焦的花枝剪去一點放入酒精中浸泡1分鐘，取出後放在清水中漂洗干淨後插入瓶中，這樣既可避免花枝的輸導組織被堵塞，又可防止枝條剪口被細菌感染。使花朵不斷得到水分供應，得以保鮮。
　　3、切口物理處理法︰一是在剪花枝時將切口剪成斜面，以增加花枝吸水面；二是對一些枝梗脆的花枝，用手直接折斷，以擴大切口，使花枝的導管不受剪壓而破壞；三是將切口縱面劈成數份，嵌入小石粒撐開切口；四是將剪切下的花枝基部約3厘米處輕輕南碎，以增大吸水面積，延長插花壽命，一般草木花卉宜用斜剪、撐開切口，木本花卉宜用折枝、南碎法。
　　4、酸、堿處理法︰用醋酸、稀鹽酸、硼酸、鹽等物中任一種涂抹于切口處。
　　5、增加營養法︰插花容器的水中可加入糖、維生素、生長激素、醫用止痛片等，均能延長花朵保鮮時間，也能起到延長花期作用，但必須適量。

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邊際投入更小，邊際利潤更大，個性化生產，這些是長尾理論的關鍵
繼“藍海戰略”之後，一種新的理論—“長尾理論”—又開始流行。如果說，藍海戰略講的是回避同質化、低利潤的“紅海”，進入差異化、低成本的“藍海”；那麼可以說，長尾理論講的是它的續篇︰通過創意和網絡，進入個性化生產的“藍海”。在我看來，用于解釋它們的經濟學原理，應該是一樣的︰都是大規模定制理論的2.0版。
大規模定制理論的2.0版旨在說明︰通過數字化網絡的“邊際成本遞減”這一低成本擴張特性，小批量創意產品的低成本化生產（取得類似“大規模”那樣的成本優勢）成為可能。這就為個性化的小生產，提供了在被壓制近三百年後重新復活的機會。
什麼是長尾理論
記錄Rhapsody每月統計數據，並把它們畫在一張圖上，就可以發現該公司和其它任何唱片店一樣，都有相同的符合“冪指數”形式的需求曲線—對排行榜前列的曲目都有巨大的需求，尾部快速下降的部分代表的是不太流行的曲目。但是最有趣的事情是深入挖掘排名在40000以後的歌曲，而這個數字正是普通唱片店的流動庫存量（最終會被銷售出去的唱片的數量）。沃爾瑪在這些排名在40000以後的唱片上的銷量幾乎為零，要麼沃爾瑪就沒有銷售此類唱片，要麼就是此類邊緣唱片的少數潛在本地客戶沒有能夠找到它們或者他們就從來沒有走進過沃爾瑪商店。
Rhapsody的需求一直源源不斷。不僅位于排行榜前10萬的每個曲目每個月都至少會點播一次，而且前20萬、30萬、40萬的曲子也是這樣。只要Rhapsody在它的歌曲庫中增加了曲子，就會有听眾點播這些新歌曲，盡管每個月只有少數幾個人點播了它們，而且還分布在世界上不同的國家。
這就是長尾理論。
互聯網時代的大規模定制
定制本是農業社會的生產方式；定制在工業社會是大規模生產的反面，是“不規模”的經濟；定制在信息社會又重新成為高附加值的主要生產方式。定制的優點很明顯︰第一，物以稀為貴，定制產品經常具有較高的價值；第二，由于價值中包含的個人知識成分較高，定制產品往往處于價值鏈的高端；第三，由于定制產品不可比，是回避競爭、比較“藍海”的。定制的缺點集中在一點，就是規模不經濟。如何降低“規模不經濟”產品的成本，是大規模定制的難點所在。但信息化改變了生產條件，使小規模生產可以取得原來只有靠大規模生產才能達到的低成本水平，甚至還可能實現更低的成本。
一、利用網絡產品的一般特性
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